إتيكيت العلاقة الحميمة بين الزوجين

 

رابطة طلاب التعليم المدمج لكل الطلاب (إنضم من هنا👉)

بدء تدريس مقرر ريادة الأعمال بجامعة القاهرة

د. محمد الخشت: مقرر ريادة الأعمال جزء من تطوير العقل ويعلم الطلاب مهارات بدء المشروعات وإدارتها.

أعلن الدكتور محمد عثمان الخشت رئيس جامعة القاهرة، عن بدء تدريس مقرر ريادة الأعمال، لطلاب الفرق الثانية بالجامعه، ابتداء من العام الدراسي 2019 / 2020، بهدف تزويد جميع الطلاب بالمهارات اللازمة لنجاحهم كرواد أعمال، واكسابهم أساسيات بدء المشروعات، ووضع خططها، والبحث عن مصادر تمويلها، وتسويق منتجاتها أو خدماتها مما ينعكس على اقتصاد البلد.

وأضاف رئيس جامعة القاهرة، أن تطبيق مقرر ريادة الأعمال هذا العام يأتي في إطار سعي الجامعة نحو التحول إلى نموذج جامعات الجيل الثالث، وما يفرضه هذا التحول من ضروره تنمية قدرات الطلاب وتهيئتهم لسوق العمل المحليه والدوليه، لافتًا أن مقرر ريادة الأعمال متاح الكترونيًا وسيكون الامتحان فيه بنظام "الكتاب المفتوح"، مؤكدًا أن هدف الجامعة هو تنمية قدرات الطلاب العلمية والبحثية، وإكسابهم القدرة على إدراك أهمية دور ريادة الأعمال والمشروعات الصغيرة في التنمية وعوائدها على الفرد والمجتمع وتنظيم المشروعات الصغيرة وإدارتها.

وأشار الدكتور محمد الخشت، إلى أنه تم تدريب 35 عضو هيئه تدريس وهيئة معاونة من الكليات المختلفة بمركز تنمية قدرات أعضاء هيئه التدريس بالجامعة، على مقرر ريادة الأعمال، وذلك لإعداد كوادر تقوم بتدريس المقرر للطلاب بعد تدريبهم.

وأوضح رئيس جامعة القاهرة، أن التطوير لن يحدث إلا بتغيير طرق التفكير، فالانتقال من عصر لآخر يتطلب تغيير طرق تفكير الناس التي تحدد رؤيتهم للعالم ولأنفسهم وللمجتمع، وبالتالي تحدد سلوكهم مع الآخرين، مؤكدًا على أهمية تغيير طرق التفكير المصري والعقل الجمعي الذي يتضمن تغيير طرق تفكير الطلاب بأن يكون تفكير نقدي علمي قائم علي جمع المعلومات والتحليل والمقارنة والتقويم ووضع الفروض واستنتاج النتائج والتحقق منها.

وكانت جامعة القاهرة قد طرحت العام الماضي، مسابقة بين المفكرين وأساتذة الجامعات والمتخصصين، أفرادًا ومجموعات للمشاركه في مسابقة إعداد أو ترجمة كتابين، الأول عن التفكير النقدي، والثاني عن ريادة الأعمال، ليكونا مقررين دراسيين ومتطلبين من متطلبات التخرج لجميع طلاب الجامعة باختلاف تخصصاتهم، وذلك وفقًا لما أقره مجلس الجامعة بشأن إعداد المقررين، وتدريسهما مرة واحده فقط للطلاب خلال فترة الدراسة، ويؤدى فيه الطالب الامتحان ويكون متطلبًا من متطلبات التخرج.

لمزيد من المواضيع هنا 

يشرفنا تواصلكم وارسال ابحاثكم التى قدمتموها فى التيرمات السابقه لتوثيقها هنا باسمائكم لتظل علامة مضيئة فى دراستك ويظل بحثك باسمك طول العمر  مع تمنيات إدارة ( موقع أبحاثى نت ) لكم بمزيد من التوفيق والنجاح ,,,

• موضوعات تهمك فى حياتك الأسرية

إتيكيت العلاقة الحميمة بين الزوجين             من هنا 👇

دور الزوج فى العلاقة الحميمة                   من هنا 👇

دور الزوجة فى العلاقة الحميمة                 من هنا 👇

ماذا بعد انتهاء اللقاء الجنسي بين الزوجين      من هنا 👇

أهمية ريادة الأعمال:

يمكن تلخيص أهميه ريادة الاعمال في عدة نقاط بسيطة كالتالي :
• تطوير القدرات الإدارية : تكمن أكبر أهمية لريادة الأعمال في أنها تساعد في تحديد وتطوير القدرات الإداريه لرواد الأعمال، حيث يدرس منظم المشاريع مشكله ما ويحدد بدائلها، ويقارن البدائل من حيث التكاليف والفوائد، ويختار في النهاية أفضل بديل.
• إنشاء المنظمات : تؤدي ريادة الأعمال إلى إنشاء منظمات عندما يقوم رواد الأعمال بتجميع وتنسيق الموارد المادية والبشريه والماليه، ثم يقومون بتوجيهها نحو تحقيق الأهداف من خلال المهارات الإدارية.
• تحسين مستويات المعيشة : من خلال إنشاء منظمات منتجه، حيث تساعد روح المبادرة في توفير مجموعة واسعة من السلع والخدمات المتاحة للمجتمع مما يؤدي إلى مستويات أعلى من المعيشة للناس.
• وسائل التنمية الاقتصادية : تنطوي روح المبادرة على خلق واستخدام الأفكار المبتكرة، وتحقيق أقصى قدر من الإنتاج من الموارد المعينه، وتطوير المهارات الإدارية، وما إلى ذلك، وكل هذه العوامل ضروريه للغاية للتنمية الاقتصادية للبلد.

لمزيد من المواضيع هنا 

يشرفنا تواصلكم وارسال ابحاثكم التى قدمتموها فى التيرمات السابقه لتوثيقها هنا باسمائكم لتظل علامة مضيئة فى دراستك ويظل بحثك باسمك طول العمر  مع تمنيات إدارة ( موقع أبحاثى نت ) لكم بمزيد من التوفيق والنجاح ,,,

أهداف ريادة الأعمال:

بالنسبة لرواد الأعمال أنفسهم تختلف أهدافهم من ريادة الأعمال، و منها مثلا :

• أن يكون الشخص رئيس نفسه في العمل، و يقوم باتخاذ القرارات بنفسه، و يختار من يتعامل معهم وما العمل الذي سيقومون به، و يقرر بنفسه ما هي ساعات العمل، وكذلك ما يجب دفعه وأوقات الراحة و الاجازات.

• تقدم ريادة الأعمال إمكانية أكبر لتحقيق مكاسب ماليه كبيره مقارنة بالعمل لدى شخص آخر.

• توفر ريادة الاعمال القدرة على المشاركة في التشغيل الكلي للأعمال من المفهوم إلى التصميم والإبداع ، ومن المبيعات إلى العمليات التجاريه واستجابة العملاء.

• يحصل رواد الأعمال على مكانتهم الخاصه وذلك كون رائد الأعمال هو الشخص المسؤول.

• تمنح ريادة الاعمال الفرد فرصه لبناء حقوق ملكية يمكن الاحتفاظ بها أو بيعها أو نقلها إلى الجيل التالي.

• تصنع ريادة الأعمال فرصه للأشخاص لتقديم مساهمات حقيقيه في المجتمعات المحليه و مساعدة الاقتصاد.

لمزيد من المواضيع هنا 

يشرفنا تواصلكم وارسال ابحاثكم التى قدمتموها فى التيرمات السابقه لتوثيقها هنا باسمائكم لتظل علامة مضيئة فى دراستك ويظل بحثك باسمك طول العمر  مع تمنيات إدارة ( موقع أبحاثى نت ) لكم بمزيد من التوفيق والنجاح ,,,

أهمية تحديد الاهداف في ريادة الاعمال:

كي يضمن رواد الأعمال نجاح في أعمالهم، فإنهم يقومون بتحديد أهداف النشاط التجاري الذي يديرونه، وخصوصا قبل البدء في النشاط نفسه، وهذه الأهداف تساهم بقوة في نمو الأعمال الناجحه بعدة طرق، وعمليه تحديد الأهداف تجبر الأشخاص على التفكير من خلال ما يريدونه من أعمالهم و كيف يمكن أن تنمو أعمالهم.

الأهداف أيضا تشكل إطار العمل وتساعد على تركيز الجهود من خلال استبعاد الإجراءات التي لن تساهم في تحقيق الأهداف المحدده، و كذلك تحديد إطار زمني لتنفيذ هذه الأهداف.

لمزيد من المواضيع هنا 

يشرفنا تواصلكم وارسال ابحاثكم التى قدمتموها فى التيرمات السابقه لتوثيقها هنا باسمائكم لتظل علامة مضيئة فى دراستك ويظل بحثك باسمك طول العمر  مع تمنيات إدارة ( موقع أبحاثى نت ) لكم بمزيد من التوفيق والنجاح ,,,

أبعاد ريادة الأعمال:

 اهتمّ الكثير من الكُتّاب والمُفكّرين بقياس ريادة الأعمال؛ عن طريق استخدام عدّة أبعاد ومن أهمّها:

• المُبادرة: هي الحرص على إثراء بيئة الأعمال بالأفراد من المبادرين، ومساعدتهم على استثمار الفُرص المتاحه؛ عن طريق الاعتماد على الموارد المتوفرة في المجتمع، ومن هنا يأتي التحدي الحقيقيّ للوصول إلى رؤية متكامله حول عمل الأفراد الحُرّ، والسعي إلى التخطيط لمشروعات حديثة، وأدّى ذلك إلى ظهور أهميه المُبادرة في ريادة الأعمال؛ حيث يُعدّ تبني المبادرة من المؤثرات الفعالة للوصول إلى ريادة بالأفكار، ومن الممكن أن تُقدم قيمة تنافسيّه للمُنشأة.

• تحمل المنشآت للمخاطر: يتمّ ذلك عن طريق استخدام وسيلة واحده لإدارتها، وتعتمد على التحالف مع المنشآت الأخرى؛ لأنّ هذه المنشآت تعتقد بأنّها تستطيع توفير القدرات التي تُكمل بعضها بعضاً، كما أن شركات الأعمال تسعى إلى الوصول لأدنى حدٍّ من المُخاطرة، ولكن في حال كان سلوكها مُوجّهَاً لمحاوله الهروب منها، فقد يؤدي ذلك إلى وصول شركات الأعمال لأكبر مُخاطرة، أمّا المُنشآت الرياديّة بشكلٍ عام فتمتلك قدره على القياس العقلانيّ للمخاطر؛ إذ يتمكن الرياديون من تقدير وفهم المخاطر بشكل مناسب.

• جذب الفُرص: هي المساهمة في بناء واكتشاف وتطوير الفرص، وتقييم القدرات المُستنده على وجود علاقه استراتيجيّة؛ من أجل الاستفادة منها عن طريق كافة الدوافع سواء أكانت استراتيجيّة أمّ لا؛ حيث يبدأ عمل المنشآت الرياديّه بتوفير الحاجات غير المُشبعة، وجذب الفُرص المُستحدثة من المنافسين، وتُشكّل الفرص موضوعات مهمة تُعدّ من الموارد ذات الأرباح الثابتة، فتظهر أهمية هذه الموارد ضمن احتياجات السوق غير المشبعة، ويُمثل استغلالها بطريقة صحيحة تميّزاً لريادة الأعمال.

• الإبداع: هو من الظواهر ذات الجذور القديمة ولكن يُعدّ الاهتمام به حديثاً؛ حيث يسعى الإنسان بشكلٍ دائم إلى الإبداع في كافه المجالات، وتحتاج المُنشآت مهما كانت طبيعه عملها إلى استخدام الإبداع؛ حيث تُعدّ أفضل المنشآت هي التي تطبق الإبداع، ويُعدّ أفضل المديرين هم الذين يحرصون على توفير المناخ المناسب؛ لمساعده الموظفين على استخدام مهاراتهم الإبداعيّة بشكلٍ تام.

 لمزيد من المواضيع هنا 

يشرفنا تواصلكم وارسال ابحاثكم التى قدمتموها فى التيرمات السابقه لتوثيقها هنا باسمائكم لتظل علامة مضيئة فى دراستك ويظل بحثك باسمك طول العمر  مع تمنيات إدارة ( موقع أبحاثى نت ) لكم بمزيد من التوفيق والنجاح ,,,